Lean 6 Sigma

Khóa đào tạo “Lean 6 Sigma” của viện HQC Training sẽ cung cấp kiến thức cho học viên. Hiểu biết sâu hơn về công cụ và phương pháp 6 Sigma để ứng dụng vào doanh nghiệp/ tổ chức. Những nội dung sẽ được giảng dạy song song với thực hành và giải quyết case study giúp học viên học nhanh và nhớ lâu hơn.

Giới thiệu chương trình

Khóa đào tạo “Lean 6 Sigma” của viện HQC Training sẽ cung cấp kiến thức cho học viên. Hiểu biết sâu hơn về công cụ và phương pháp Six Sigma để ứng dụng vào doanh nghiệp/ tổ chức. Những nội dung sẽ được giảng dạy song song với thực hành và giải quyết case study giúp học viên học nhanh và nhớ lâu hơn.

Trong một thị trường cạnh tranh khốc liệt như ngày nay, quy trình kiểm soát chặt chẽ hiệu suất tổng thể là tiêu chí đánh giá sự thành công bền vững của một doanh nghiệp. Điều này đòi hỏi nhà quản lý phải tiếp cận tư duy cải tiến hoạt động và chất lượng sản phẩm, tìm kiếm khách hàng mục tiêu và dữ liệu để đạt được kết quả cao nhất.

6 Sigma là hệ thống bao gồm các công cụ và chiến lược nhằm nâng cao quá trình hoạt động do hãng Motorola phát triển đầu tiên vào năm 1985. 6 Sigma trở nên phổ biến sau khi Jack Welch áp dụng triệt để nó trong chiến lược kinh doanh của ông tại General Electric năm 1995, và ngày nay phương pháp này được sử dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực công nghiệp khác nhau. 6-sigma là một phương pháp dựa vào dữ liệu, tập trung vào khách hàng, các phương pháp định hướng kết quả, sử dụng các công cụ và kỹ thuật thống kê nhằm loại bỏ một cách hệ thống các sai lỗi và các hoạt động cần thiết để để cải tiến quy trình.

 

Mục tiêu đào tạo

  • Trở thành một thành viên chủ chốt trong việc lãnh đạo và thực hiện các dự án Lean 6 Sigma trong tổ chức.
  • Nắm bắt được cách xác định dự án đang phát triển trong giai đoạn Xác Định
  • Giải thích cách đo lường quá trình và sản phẩm trong giai đoạn Đo Lường
  • Thực hiện phân tích dữ liệu và kiểm tra giả thuyết trong giai đoạn Phân tích
  • Xác định các cải tiến có thể thực hiện trong giai đoạn Cải thiện
  • Xác định các mức vận hành hiệu quả cho đầu vào và đầu ra trong giai đoạn Quản Trị.
  • Sử dụng các Công cụ DFSS như Quality Function Deployment (QFD). Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) và Risk Priority Number (RPN)

 

Đối tượng học viên

  • Cán bộ Quản lý cấp cao
  • Cán bộ Quản lý cấp trung về sản xuất, kỹ thuật
  • Cấp Trưởng nhóm, Giám sát về sản xuất, kỹ thuật
  • Nhân viên có mục tiêu phát triển đến các vị trí quản lý cấp cao hơn

 

Nội dung chương trình

 

Xem thêm về:

  • HQC đơn vị đào tạo hệ thống quản lý cho doanh nghiệp : tại LINK
  • HQC đơn vị đào tạo kỹ năng mềm cho doanh nghiệp : tại LINK

Đánh giá

Chưa có đánh giá nào.

Hãy là người đầu tiên nhận xét “Lean 6 Sigma”

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *