Xây dựng Hệ thống Quản lý Dịch vụ CNTT

Product Description

XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ DỊCH VỤ CNTT

BỞI HQC CONSULTING

Đơn vị Tư vấn Hệ thống Quản lý HQC Consulting với đội ngũ chuyên gia về tái cơ cấu doanh nghiệp và hệ thống quản lý doanh nghiệp (ISO, KPI, BSC, LEAN, 6 SIGMA, …); với kinh nghiệm từ những dự án đã triển khai chúng tôi tự hào đem đến những trải nghiệm tốt nhất Việt Nam về Tư vấn hệ thống quản lý dịch vụ CNTT.

Các bước xây dựng Hệ thống Quản lý Dịch vụ CNTT bởi HQC Consulting:

Bước 1: Tiếp nhận nhu cầu từ Doanh nghiệp.

Bước 2: Chuyên gia HQC Consulting sẽ liên lạc trao đổi trực tiếp với đại diện Doanh nghiệp để xác định lại nhu cầu và sắp xếp thời gian đánh giá hiện trạng.

Bước 3: Đánh giá hiện trạng tình hình nhân sự hiện tại của Doanh nghiệp.

Bước 4: HQC Consulting báo cáo đánh giá hiện trạng và gửi đề xuất kế hoạch tư vấn và báo giá

Bước 5: Thỏa thuận và ký kết hợp đồng tư vấn.

Bước 6: Triển khai thực hiện tư vấn theo kế hoạch đã thống nhất.

Bước 7: Nghiệm thu theo từng giai đoạn xây dựng hệ thống.

Bước 8: Kết thúc dự án và thanh lý hợp đồng.

Bước 9: Đồng hành cùng doanh nghiệp duy trì hệ thống quản lý (sau khi hoàn thiện dự án tư vấn ISO 20000-1)

Xem thêm:

1. Hệ thống Quản lý Dịch vụ CNTT là gì ? tại LINK
2. Lợi ích của Hệ thống Quản lý Dịch vụ CNTT đối với doanh nghiệp ? tại LINK

LIÊN HỆ

Mr.Quang – Phụ trách Dịch vụ Khách hàng

Mobile: 0944 65 99 37