Cải tiến Hiện trường Gemba Kaizen
- Loại Hình: Cải tiến hiện trường
- Đối tượng: Nhân viên, Quản lý
- Hình thức: Inhouse vs Public Training
- Địa điểm: Tại doanh nghiệp
MỤC TIÊU KHÓA ĐÀO TẠO GEMBA KAIZEN
Kết hợp giữa hướng dẫn lý thuyết, phân tích và thảo luận tình huống thực tế và bộ biểu mẫu ứng dụng cho từng lĩnh vực, sau khóa đào tạo Cải tiến Hiện trường Gemba Kaizen các học viên thực sự quan tâm có thể tự tin thực hành các Chuyên đề trong phạm vi quản lý của mình.
- Hiểu và nhận thức được về các hoạt động Kaizen và các loại lãng phí tại nhà máy.
- Hiểu được những cách thức cơ bản để có thể tiến hành hoạt động Kaizen.
- Hỗ trợ các trưởng nhóm Kaizen thúc đẩy hoạt động kaizen và tăng động lực cho nhân viên.
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
- Giám đốc nhà máy.
- Quản đốc & Tổ đội trưởng.
- Quản lý kỹ thuật sản xuất, Quản lý thiết bị.
- Quản lý chất lượng, Quản lý kho vận.
LỢI ÍCH TỪ KHÓA ĐÀO TẠO
Nâng cao hình ảnh của bản thân và công ty!
- “Muốn tiến hành cải tiến nhà xưởng, nhưng không biết phải bắt đầu từ đâu và cải tiến vấn đề gì, như thế nào?”
- “Nhà máy đang tiến hành hoạt động cải tiến vẫn nhưng không đạt hiệu quả như mong đợi.”
- “Hoạt động cải tiến thường chỉ sôi nổi lúc ban đầu, sau đó dần dần bị lãng quên.”
Đây là vấn đề nan giải mà hầu hết các nhà máy Nhật tại Việt Nam cũng như các nhà máy trong nước đang gặp phải. Theo kinh nghiệm tiếp xúc phỏng vấn các lãnh đạo nhà máy, khảo sát thực tế và qua các khóa đào tạo đã tiến hành, chúng tôi nghĩ có 2 lí do như sau:
- Những người quản lý nhà xưởng còn thiếu kiến thức đầy đủ về việc “cải tiến nhà xưởng”
- Việc huấn luyện đào tạo các kiến thức cơ bản chưa tốt
VD: 5S (Sàng lọc – Sắp xếp – Sạch sẽ – Săn sóc – Sẵn sàng) là kiến thức cơ bản nhất trong nhà máy, nhưng người quản lý hầu như chỉ hiểu về mặt từ ngữ, mà không thực sự hiểu rõ ý nghĩa và cách thức thực hiện 5S như thế nào.
Khóa học Gemba Kaizen sẽ cung cấp những người quản lý tại các nhà máy những kiến thức cơ bản liên quan đến việc áp dụng các hoạt động Kaizen.