Chất lượng 4.0 là một điều quan trọng trong công nghiệp 4.0

Chất lượng 4.0 là một thành phần quan trọng của khái niệm công nghiệp 4.0

Các công ty sản phẩm buộc phải chú ý nhiều hơn đến chất lượng

Để hiểu vai trò của chất lượng trong thành công của công ty, không cần thiết phải xem xét thêm tác động đến các nhà sản xuất những khiếm khuyết và thu hồi sản phẩm lỗ vốn, giảm bớt hình ảnh và danh tiếng của một thương hiệu và cũng cần có thời gian và nguồn lực để sửa chữa chúng. Hầu hết các nhà sản xuất thực hiện một hệ thống quản lý chất lượng (QMS), trái ngược với sự xuất hiện của các công ty có thể hủy bỏ, có thể giải quyết các vấn đề phát sinh nhanh hơn nhiều. Tuy nhiên, không chỉ khiếm khuyết và phản ứng buộc phải chú trọng đến chất lượng. Các tổ chức sử dụng hệ thống quản lý chất lượng đối phó với các yêu cầu ngày càng tăng của việc tuân thủ các tài liệu điều chỉnh, từ việc điều chỉnh các cơ quan chức năng tốt hơn.

Chất lượng 4.0 (chất lượng 4.0) là gì và vì sao nó được kết nối với công nghiệp 4.0

Chất lượng 4.0, ít năng động hơn so với công nghiệp 4.0, nhưng nhanh chóng phát sinh vào năm 2020, năm khái niệm trong công nghiệp 4.0. Cố gắng phân loại thêm những công nghệ, thực hành và quy trình cụ thể cho phép các nhà sản xuất phát triển, quản lý và hỗ trợ các tiêu chuẩn chất lượng trong tất cả các chuỗi cung ứng.
Quản lý chất lượng mở rộng đến tất cả các quy trình bắt đầu với sự phát triển và kết thúc với việc vận chuyển hàng hóa đến người tiêu dùng
Chất lượng 4.0 xác định cách tiếp cận mà các nhà sản xuất có thể áp dụng khi thực hiện các công nghệ mới. Nó bao gồm học máy, phân tích dự đoán, Internet of Things, Dữ liệu lớn và điện toán đám mây – với các hệ thống quản lý chất lượng truyền thống, chẳng hạn như phần mềm của hệ thống quản lý chất lượng, để đảm bảo cải tiến liên tục và tăng hiệu suất tổng thể của doanh nghiệp.
Các công nghệ kỹ thuật số được theo sau bởi các nhà thực hành và thủ tục thông minh hơn có thể giúp cải thiện chất lượng bằng các phương pháp khác nhau. Ví dụ, các công ty có thể theo dõi các quy trình và thu thập dữ liệu trong thời gian thực và cũng áp dụng phân tích để dự báo các vấn đề về chất lượng và nhu cầu dịch vụ. Các công cụ kỹ thuật số cũng cho phép mọi người thực hiện công việc nhanh hơn, tốt hơn và với chi phí nhỏ hơn.
Chất lượng 4.0 ảnh hưởng không chỉ đến những gì xảy ra tại nhà máy – nó bao gồm tất cả các chuỗi cung ứng – từ Nghiên cứu và Phát triển trước khi mua, sản xuất, hậu cần và bán hàng, dịch vụ và dịch vụ sau bán hàng và các chức năng khác của công ty – cho đến quản trị và quản lý.

“Chất lượng 4.0” Những yếu tố nào quan trọng

Chất lượng 4.0 bao gồm mọi người, quy trình và công nghệ. Bước đầu tiên trong bất kỳ chuyển đổi nghiêm túc – văn hóa. Nó yêu cầu xem xét chất lượng như một sáng kiến ​​kinh doanh chiến lược, nhưng không phải là chức năng hoạt động. Đối với mục đích này, các nhà sản xuất nên hiểu tại sao chất lượng quan trọng. Cần tiết lộ các điểm đau đớn và điểm yếu, để thu hút tất cả những người quan tâm và để đặt kết quả có thể đo lường được. Các giai đoạn tiếp theo được kết nối với tích hợp và tối ưu hóa quy trình để cung cấp các luồng quy trình liền mạch giữa các chức năng và hệ thống khác nhau. Nó đòi hỏi phải tạo một ngăn xếp công nghệ và một lệnh chất lượng để thực hiện các quy trình này. Đã tạo cơ sở cho chương trình đảm bảo chất lượng thành công, các công ty có thể sử dụng nó cho tất cả vòng đời sản phẩm và hệ sinh thái của chuỗi cung ứng nghiêm ngặt để hỗ trợ và vượt quá tiêu chuẩn chất lượng.
Chất lượng 4.0 bao gồm con người, quy trình và công nghệ. Bước đầu tiên trong bất kỳ sự chuyển đổi – văn hóa nghiêm túc nào. Nó đòi hỏi phải xem xét chất lượng như một sáng kiến kinh doanh chiến lược, nhưng không phải là chức năng hoạt động. Vì mục đích này, các nhà sản xuất nên hiểu tại sao chất lượng lại quan trọng. Cần phải tiết lộ những điểm vất vả và điểm yếu, để thu hút tất cả những người quan tâm và thiết lập kết quả có thể đo lường được. Các giai đoạn tiếp theo được kết nối với tích hợp và tối ưu hóa quy trình để cung cấp các luồng quy trình liền mạch giữa các chức năng và hệ thống khác nhau. Nó đòi hỏi phải tạo ra một ngăn xếp công nghệ và cũng là một lệnh chất lượng để thực hiện các quy trình này. Sau khi tạo cơ sở cho chương trình đảm bảo chất lượng thành công, các công ty có thể sử dụng nó cho tất cả vòng đời sản phẩm và hệ sinh thái của chuỗi cung ứng nghiêm ngặt để hỗ trợ và vượt quá các tiêu chuẩn chất lượng.

“Chất lượng 4.0” Các yếu tố cơ bản

Xem thêm:

1. Hệ thống Quản lý Chất lượng là gì ? tại LINK
2. Lợi ích của ISO 9001 đối với doanh nghiệp.
3. Chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001

LIÊN HỆ

Mr.Quang – Phụ trách Dịch vụ Khách hàng

Mobile: 0944 65 99 37